Агентство по противодействию коррупции Казахстана утвердило обновлённые правила проведения внеплановой аттестации работников собственного ведомства. Теперь порядок выдвижения на руководящие должности и методы оценки кандидатов стали более структурированными и прозрачными.
- Зачем нужны новые правила внеплановой аттестации
- Ключевые этапы проведения внеплановой аттестации
- Сроки и особенности аттестации
- Кто допускается и как подготавливаются к внеплановой аттестации
- Как проходит собеседование и что учитывается при оценке
- Возможные решения комиссии
- Почему это важно для сотрудников и службы?
- Часто задаваемые вопросы
Зачем нужны новые правила внеплановой аттестации
Изменения в регламенте направлены на обеспечение объективности при продвижении сотрудников в антикоррупционной службе. Новые правила призваны повысить требования к профессионализму кандидатов, которые претендуют на более высокие управленческие позиции.
Ключевые этапы проведения внеплановой аттестации
Внеплановая аттестация назначается председателем Агентства и проводится для оценки готовности сотрудника занять руководящий пост. Процедура включает последовательные этапы, обеспечивающие всестороннюю проверку компетенций, опыта и личных качеств претендентов.
- Запрос сотрудника: Для участия сотрудник должен подать рапорт в кадровое подразделение не позднее пяти рабочих дней после публикации объявления о проведении аттестации.
- Проверка соответствия: Кадровые службы оценивают выполнение минимальных квалификационных требований для руководящих должностей.
- Собеседование: Аттестуемый проходит собеседование с комиссией, где проверяются его профессиональные навыки, знание нормативных документов и умение работать с коллективом.
- Дополнительные проверки: По решению, при необходимости, назначаются психолого-социологическое обследование и исследование на полиграфе.
- Служебная характеристика: Руководитель подразделения оформляет официальный отзыв о профессиональных и личных качествах кандидата.
- Рассмотрение комиссией: Все материалы передаются комиссии, которая принимает итоговое решение относительно возможности продвижения сотрудника.
Сроки и особенности аттестации
Как уточняет пресс-служба Агентства, проводить повторную внеплановую аттестацию одному сотруднику допустимо не ранее, чем через 6 месяцев после предыдущей проверки (очередной, внеочередной или внеплановой). Исключение делается для специалистов, рекомендованных к выдвижению на более высокую должность — для них этот срок составляет три года. Также, если сотрудник уже назначен на новую руководящую должность, внеплановая аттестация проводится только через полгода после вступления в должность.
Однако председатель Агентства имеет право инициировать внеочередную проверку в любой момент, если этого требуют интересы службы. При этом результаты внеплановой аттестации не изменяют даты плановых проверок персонала.
Кто допускается и как подготавливаются к внеплановой аттестации
Не все сотрудники могут быть выдвинуты для внеплановой аттестации — ограничения устанавливаются внутренними регламентами. К прохождению допускаются те специалисты, которые соответствуют всем квалификационным критериям и успешно проходят предварительную оценку.
Сотрудник, за последние три года проходивший полиграф или психолого-социологическое обследование (не связанное со служебным расследованием), может приступить сразу к этапу собеседования. Параллельно служба собственной безопасности проводит внутреннюю проверку — её результаты поступают в кадровую службу в течение трёх рабочих дней.
Как проходит собеседование и что учитывается при оценке
На заседании комиссии кандидат отвечает на вопросы, связанные с отраслевыми стратегиями, знанием специфических нормативов и навыками взаимодействия с коллективом и гражданами. Вся процедура должна проходить в корректной и доброжелательной обстановке.
Если в ходе собеседования применяются технические средства записи, сотрудника обязательно уведомляют об этом заранее. Все материалы проверки хранятся в кадровых архивах на протяжении трёх лет.
Возможные решения комиссии
По итогам внеплановой аттестации комиссия выносит один из следующих вердиктов:
- рекомендация о продвижении на вышестоящую руководящую должность;
- отказ в выдвижении, если знания или личные качества признаны недостаточными;
- иные решения, предусмотренные внутренними нормативами.
При этом комиссия учитывает не только результаты собеседования, но и официальную служебную характеристику, достижения работника на текущем месте и итоги дополнительных исследований.
Если сотрудник не явился на заседание комиссии без уважительной причины — он автоматически не включается в список рекомендованных для повышения.
Почему это важно для сотрудников и службы?
Новые правила внеплановой аттестации позволяют повысить прозрачность процедур продвижения в антикоррупционных органах, снижая риски предвзятости при оценке кандидатов и усиливая требования к профессионализму управленческих кадров.
Благодаря усовершенствованию внутренней системы отбора, Агентство рассчитывает повысить уровень доверия со стороны общества, эффективно выявлять управленческие таланты и формировать команду, устойчивую к коррупционным проявлениям.
Часто задаваемые вопросы
- Как узнать сроки следующей внеплановой аттестации?
График и сроки публикуются внутренним приказом и доступны в кадровой службе. - Можно ли оспорить результаты служебной характеристики?
Сотрудник вправе изложить несогласие в письменном виде и представить дополнительные сведения комиссии. - Влияет ли внеплановая аттестация на обычную ежегодную проверку?
Результаты внеплановой аттестации не изменяют сроков очередной плановой аттестации.
Материал подготовлен на основе официальной информации Агентства по противодействию коррупции и открытых данных zakon.kz. Все сведения актуальны на дату публикации.